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Depuis 2017, une lettre mensuelle sur le management, le leadership et le développement personnel.
Tous les numéros sont consultables ci-dessous.

Illustration au trait d'une bibliothèque avec des livres
N°93 2 mars 2026

Le chapeau c'est moi, le lapin c'est toi

  • On ne peut pas diriger sans se comprendre soi-même
  • La curieuse joie d'avoir tort : de l'importance de l'humilité intellectuelle
  • Santé intégrale et intentionnalité
N°92 2 février 2026

C'est le futur qui fait le présent

  • L'efficacité des transformations silencieuses
  • Quand le travail fait mal
  • Faut-il un but dans la vie ? Épisode 2 : mais qu'est-ce qu'un but
N°91 2 janvier 2026

!!! Merci 2025 & Allons voir 2026 !!!

  • Merci ! Un immense merci aux 76 clients & partenaires — nos amis — ainsi qu'aux 35 entreprises qui nous ont fait confiance en 2025
  • Let's dance !!! Commençons l'année avec Feu Chatterton…
  • Allons voir ensemble ce que la vie nous réserve en 2026, n'ayons peur de rien !
N°90 1er décembre 2025

On ne sait jamais ce que le passé nous réserve

  • Je n'ai pas d'autre ennemi à combattre que la peur !
  • Plus ça change, plus c'est la même chose ? Pas toujours
  • Approche systémique : l'art d'étudier des sujets complexes
N°89 3 novembre 2025

Bienvenue au malheur… s'il vient seul

  • Comment éviter le burn-out : ce que personne ne dit
  • Leadership, management et équipe gagnante : la formule Ferguson
  • L'intention positive : de la lumière dans les ténèbres
N°88 1er octobre 2025

Ça pourrait être plus grave, mais pas beaucoup plus

  • Le pouvoir de l'esprit ou la biologie des croyances
  • Conduire le changement avec le modèle de Kotter en 8 étapes
  • Vive l'idiotie ! Principe de vie à l'usage des entrepreneurs, des managers et de tous les autres
N°87 1er septembre 2025

Et de crise en crise, grandir

  • Les Burgers de Papa : Yves Hecker partage sa recette d'entrepreneur
  • La course ou la crise (des 40 ans)
  • Comment « humain » est-il devenu un compliment ?
N°86 2 juillet 2025

L'escargot ne recule jamais

  • Le syndrome de l'imposteur est-il une imposture ?
  • Le Grand Jeu : 42 exercices de coaching
  • Le récit comme acte de leadership
N°84 5 mai 2025

Il y a beaucoup à dire et vous m'en direz tant

  • Ces 4 principes du jeu de Go décisifs pour manager
  • Pourquoi retombons-nous en enfance lorsque nous rendons visite à notre famille ?
  • Ce que le sport nous apprend sur le collectif
N°82 3 mars 2025

Ce que dit la bouche est ce qui déborde du cœur

  • Marina Abramovic ou la puissance du regard
  • « Severance », la série qui perturbe et questionne notre relation au travail
  • Consensus et Compromis : rien de plus pratique qu'une bonne théorie
N°81 3 février 2025

Un oeuf aujourd'hui ou une poule demain ?

  • Ted Lasso : Be a goldfish !
  • Les Shadoks : toute similitude avec l'entreprise n'est pas fortuite
  • La théorie de l'écureuil : la microéconomie de l'attention
N°80 2 janvier 2025

!!! Merci 2024 & Bienvenue 2025 !!!

  • Merci et alors, hop hop, on démarre l'année avec une archive incroyable : le medley de Get Lucky avec Stevie Wonder + Pharrell Williams + Daft Punk au Grammy Awards 2014… une merveille
N°79 1er décembre 2024

Un chat s'est levé et a quitté le salon

  • Éric-Emmanuel Schmitt – On a le choix dans la vie : Mozart or not Mozart
  • L'enfant intérieur, qu'est-ce que c'est ?
  • Raison d'être : commencer par « pourquoi »… ou commencer par vous ?
N°78 1er novembre 2024

Qui fait le malin tombe dans le ravin

  • Une sacrée envie de foutre le bordel : le livre de Xavier Niel
  • L'âne de Buridan : comment l'indécision est punie
  • À 70 ans, le management par objectifs reste indépassable
N°77 1er octobre 2024

C'est sérieux mais ce n'est pas grave

  • Biaise-moi : pourquoi 2+2=5, un petit tour au pays de Panurge
  • Transformation : déjouer la rationalisation de l'impuissance par de petites victoires
  • Successions d'entreprises familiales : les compétences sociales comptent aussi
N°76 2 septembre 2024

Faire de petites choses pour un grand dessein

  • De l'importance d'avoir un coach ! Léon Marchand + le coach = 🏅🏅🏅🏅
  • La PNL, une méthode éprouvée pour mieux comprendre les autres
  • Qu'a appris Google de sa quête à bâtir l'équipe parfaite ?
N°75 1er juillet 2024

C'est donné pour quoi faire la vie ?

  • Jim Carrey en 2014 à la Maharishi University of Management
  • Quatre conseils pour poursuivre son chemin dans le lâcher-prise
  • Faut-il un but dans la vie ?
N°73 1er mai 2024

Tout finit par s'arranger, même mal

  • Robert Dilts on Vision and Leadership for CrossKnowledge
  • La mégalomanie, un sujet interdit du management ?
  • Harcèlement moral en entreprise : une approche systémique
N°71 1er mars 2024

Mon maître c'est mon ouvre-boîte

  • Les secrets de la jouvence selon Michel Serres
  • Être soi-même, c'est être plusieurs
  • Comment les personnes intelligentes sabotent leur propre succès
N°70 1er février 2024

L'immobilisme est-il une forme de mouvement ?

  • Apprendre à se dépasser avec la contrainte et l'effort : la leçon du papillon
  • Comment continuer à saboter ses transformations ?
  • Pourquoi le stress est contagieux
N°69 1er janvier 2024

!!! Merci 2023 & Bienvenue 2024 !!!

  • Merci ! …2024 !!!! Let's dance !!! Alors hop hop, on démarre l'année avec Fred Again au Festival 2023 de Glastonbury… une merveille
N°68 1er décembre 2023

– S'il souffre, je me sentirai mieux – Ah bon ?

  • Le message de Barack Obama aux activistes
  • L'organisation du futur : du syndrome du scarabée à la stratégie du dauphin
  • Statistiques et pronostics : l'opinion du biologiste Stephen J. Gould
N°67 1er novembre 2023

Bien des gens ont changé que je n'ai jamais vus

  • Dissocier ce que l'on est de ce que l'on fait – Christophe Willem et l'échec
  • Le leadership est-il une imposture ? Hum hum…
  • Vivre extrêmement vieux comme le pin aristé
N°66 1er octobre 2023

Mon nom est légion, car je suis plusieurs

  • Dans la Bibliothèque : Vivre avec son passé de Charles Pépin
  • Le « community organizing » ou l'art de mobiliser l'intelligence collective
  • Votre façon de penser votre douleur l'aggrave ou la soulage
N°65 1er septembre 2023

Grâce au coaching le passé a un bel avenir

  • Hiérarchie, responsabilité & efficacité : voyons la différence entre les cinémas belge et français
  • L'exercice physique plus efficace que les psychothérapies
  • Entre expertise et sollicitude : les « nouveaux chefs »
N°64 3 juillet 2023

Pour qui serait-il bon celui qui ne l'est pas pour soi ?

  • L'épigénétique, c'est fantastique par Joël de Rosnay
  • Catherine Painvin : Tartine & Chocolat et tellement d'autres choses
  • La raison d'être de votre entreprise n'est ni sa vision, ni sa mission, ni ses valeurs
N°62 1er mai 2023

Le jardinier qui aime ses arbres les taille

  • Amma : le futur de cette planète dépend des femmes
  • Bibliothérapie : on se soigne par les livres
  • L'émission Cauchemar en cuisine ou l'amour de l'entreprise
N°61 1er avril 2023

Hominem te esse memento

  • Body Language Decoded : comment fonctionne réellement la communication non verbale
  • Quand la souplesse vire à la faiblesse : êtes-vous trop gentil ?
  • Quête de sens : la philo au service des entrepreneurs
N°60 1er mars 2023

Cum subversione tua ambulas

  • Que perdons-nous à gagner du temps ?
  • Le cadre managérial : l'oublié du management d'équipe ?
  • À propos du coaching de santé : s'engager c'est agir !
N°59 1er février 2023

Je t'aime moi non plus

  • Comment les mots révèlent nos sentiments : les 4 phases du langage de l'amour
  • Prendre soin de la dimension des relations : le chakra du cœur
  • À propos du coaching professionnel : une interview exclusive de ChatGPT
N°50 1er avril 2022

Rien n'arrive et ça arrive souvent

  • L'intériorité citoyenne : Thomas d'Ansembourg
  • La spiritualité, votre nouvel allié pour manager ?
  • Le mythe d'Oreste
  • Le coaching de santé est efficace
N°48 1er février 2022

CECI est parce que CELA existe

  • Du plaisir de se lever du pied droit
  • S'affranchir du protocole familial
  • L'art de commander, avec Loïc Finaz
  • Dans les livres : influencer comme Gandhi
N°47 1er janvier 2022

La prochaine fois ? Mais nous y sommes ?

  • !!! Merci 2021 & Bienvenue 2022 !!!
  • Interview : « La guérison, c'est une réconciliation »
  • Des bonnes raisons… qui nous amènent à persévérer dans nos tentatives de solution
  • Dans la Bibliothèque : Une petite victoire est le début de toute révolution
N°46 1er décembre 2021

Quand il n'y a plus rien à faire, que faites-vous ?

  • La tyrannie de l'urgence illustrée par Raymond Devos
  • Comment ne pas saper vos chances de résoudre efficacement un problème
  • Conflits : mieux comprendre le triangle de Karpman
  • L'orchestre comme laboratoire de la transformation du leadership
N°45 1er novembre 2021

Je suis fou mais je me soigne. Et toi ?

  • L'International Meeting School de Karim Duval
  • Pourquoi l'amour dure trois ans
  • Viser la perfection, viser l'impossible
  • Quelle est la différence entre un manager et un leader ?
N°44 1er octobre 2021

Je ne parie plus… je joue !

  • Xavier Fontanet, ancien président d'Essilor : leadership, management, stratégie… simple et génial !
  • « Pour atteindre un but, il faut l'abandonner »
  • Similitudes et différences entre coaching de santé et psychothérapie
  • Stress : trois stratégies pour y faire face !
N°43 1er septembre 2021

Sur la place des grands Hommes

  • La Grande Librairie : hommage à Axel Kahn
  • Test : êtes-vous un tyran ?
  • Edgar Morin, un siècle de sagesse en trois leçons
  • Dans la Bibliothèque : 81 messages pratiques du Tao Te King
N°42 1er juillet 2021

Paroles et Musique

  • Diriger comme un grand chef d'orchestre
  • La psychologie, notre mythologie contemporaine ?
  • « J'ai ouvert un ticket » : comment le management formel tue les organisations
  • Dans la Bibliothèque : Sentir d'abord : une exploration de la conscience
N°40 1er mai 2021

Chercher partout les scarabées d'or

  • Ego. Not bad ?
  • L'effectuation, logique de pensée des entrepreneurs experts
  • L'ultracrépidarianisme : parler de ce que l'on ne connaît pas
  • Pour améliorer votre équipe, travaillez d'abord sur vous-même
N°39 1er avril 2021

Seuls les paranoïaques survivent ? Pas si sûr !

  • Ce dont j'ai le plus peur, c'est la peur
  • Dans la Bibliothèque : Être leader, ça veut dire quoi ?
  • Le processus d'allergie par Robert Dilts
  • La question fondamentale de la vie, selon Jung
N°38 1er mars 2021

Le monde a créé l'homme pour que l'homme regarde le monde

  • Et si l'argent n'avait pas d'importance ?
  • Pourquoi un dirigeant est-il inévitablement confronté à la solitude ?
  • La transformation rend libres et Lego devant l'obstacle !!!
  • Revenir à un « loisir » désintéressé et fécond : l'otium
N°37 1er février 2021

Plus je comprends, plus j'aime

  • La famille vue par Jean-Pierre Bacri
  • 10 enseignements du football que les managers doivent retenir
  • Comme on fait son lit, on se couche
  • La philosophie en entreprise a-t-elle un sens ?
N°36 1er janvier 2021

A te regarder, ils s'habitueront

  • Un cadeau pour bien démarrer 2021… : meilleurs vœux avec les Chedid en concert
  • Le pouvoir d'un mot
  • Pour une philosophie du management
  • Comment le stress affecte votre corps
N°34 1er novembre 2020

Que le jour commence et que le jour finisse

  • Pourquoi nous n'avons plus jamais de raison de nous inquiéter
  • Être la cause de ce qui nous arrive
  • Dans la Bibliothèque : La vérité sur ce qui nous motive
  • Grimper dans la hiérarchie fait baisser l'empathie
N°33 1er octobre 2020

Le voici, votre scarabée d'or !

  • Je suis donc tu es
  • Dans la Bibliothèque : 11 livres de Carl Gustav Jung
  • La gouvernance vue par les dirigeants de PME-ETI
  • Les entrepreneurs sont-ils motivés par l'avidité ? Retour sur un mythe…
N°32 7 septembre 2020

Faire en sorte que les choses se fassent d'elles-mêmes

  • Question de confiance : l'entreprise FAVI
  • Se situer du côté des causes ou des effets ?
  • Mon travail doit-il être en accord avec mes valeurs ?
  • Transformer la réalité à la manière des leaders de légende
N°30 15 juin 2020

Crisis ? What crisis ?

  • CoVid <> Apollo 13 : la crise, mode d'emploi
  • L'illusion de la fin de l'histoire
  • Comment garder le pouvoir d'agir malgré l'incertitude
  • Dans la Bibliothèque : Spinoza et les temps incertains
N°29 15 mai 2020

Comme une puce sur un plateau brûlant

  • Cyrulnik : soutenir les salariés pendant cette épreuve
  • François Jullien sur l'efficacité, l'écart, l'entre, et la transformation
  • Les virus… de pensées
  • 5 règles d'or pour réussir un coaching d'équipe
N°28 15 avril 2020

Se tenir dans d'étroites limites

  • Astronautes, sous-mariniers, navigateurs… sept conseils des experts du confinement
  • Comment Mandela a su rester en forme dans sa minuscule maison de Soweto et en prison
  • Rester calme au temps du Covid-19
  • Coronavirus – Boris Cyrulnik : « Il y aura des transformations profondes »
N°27 16 mars 2020

Savoir attendre, pour que la vie change

  • Affaire Griveaux : un leader doit-il être irréprochable ?
  • Que retenir du management de Jack Welch ?
  • Se connaître pour changer notre rapport au monde 1/2
  • Yin et Yang : le principe de la dualité de l'existence
N°26 15 février 2020

Peu importe le résultat, mais seul compte le résultat

  • Un monde d'hommes et de nombres
  • La « raison d'être » de l'entreprise rebat les cartes du jeu concurrentiel
  • Dans la Bibliothèque : What You Do Is Who You Are de Ben Horowitz
  • Comment penser le court et le long terme en même temps
N°25 15 janvier 2020

Il n'y a jamais de hasard

  • Meilleurs vœux pour cette année 2020 !
  • Les enseignements d'Edward Deming
  • L'âme, cette mystérieuse part de nous-mêmes
  • Pour changer le monde, visez petit
N°24 15 décembre 2019

Tant crie-t-on Noël qu'il vient

  • La stratégie pour modeler le présent et bâtir l'avenir
  • La prise de décision ne dépend pas uniquement de facteurs rationnels
  • Tao : la voie du bon sens
  • Faciliter un processus de guérison avec la PNL
N°23 15 novembre 2019

S(e) T(aire et) O(bserver) P(atiemment)

  • Visualiser pour ne jamais abandonner
  • À quoi sert la « raison d'être » dans les entreprises ?
  • Les mots, puissants alliés de notre vie intérieure
  • Le coaching de santé en bref
N°22 15 octobre 2019

Il n'y a rien de plus pratique qu'une bonne théorie

  • Mettez-vous dans vos meilleures dispositions
  • Le petit guide pratique du parfait mauvais gestionnaire (= manager)
  • La théorie systémique, qu'est-ce que c'est ?
  • Les idées reçues : entre mythe et réalité, les schémas de notre pensée
N°21 16 septembre 2019

If nothing goes right, go left

  • Adopter la perspective du balcon
  • Claude Onesta : « Je n'ai pas les clefs de la réussite, mais je sais ce qui fait perdre »
  • Reprendre le travail après un burn-out, un long cheminement émotionnel
  • Le péril de la méritocratie
N°20 15 juillet 2019

La relation est le lieu du miracle

  • Existe-t-il un « vrai » nous ?
  • Ces nouveaux troubles mentaux qui frappent les entrepreneurs
  • L'accélération du monde est une illusion
  • Le succès du coaching à l'épreuve du professionnalisme
N°19 17 juin 2019

Rien ne se passe jusqu'à ce que quelque chose bouge

  • Les managers d'aujourd'hui sont les dirigeants de demain
  • Les managers ont beaucoup à apprendre de « Game of Thrones »
  • Dans la Bibliothèque : Se changer, changer le monde
  • Systémique, paradoxes et Palo Alto
N°18 15 mai 2019

Bien que tout ne soit pas permis, tout est possible

  • Le rendez-vous raté de Nicole et Jimmy
  • Dans la Bibliothèque : Une critique de la tyrannie des chiffres
  • Léonard de Vinci, ou l'histoire d'un autodidacte de génie
  • Intelligence collective et leçons du vivant 2/2
N°17 15 avril 2019

Parce que je suis ta chance

  • Il n'y a jamais de hasard
  • Intelligence collective et leçons du vivant 1/2
  • Le leadership conscient
  • Dans la Bibliothèque : les enseignements du Dalaï-Lama en matière d'intelligence émotionnelle
N°16 15 mars 2019

Et sinon, on est là pourquoi ?

  • Et tout le monde s'en fout : les Valeurs
  • Manifeste pour une science post-matérialiste
  • Comment des managers motivés avec des QI individuels de 120 peuvent-ils constituer une équipe au QI global de 63 ?
  • La théorie des deux loups ou comment prendre les bonnes décisions
N°15 15 février 2019

Aider ce qui vient tout seul

  • Passez à l'action ! Trouver du sens au travail avec Hannah Arendt
  • Pourquoi l'oubli peut vous sauver la vie
  • L'ego est l'ennemi des bons leaders
  • Longevity, Kung Fu & Time Travel
N°13 15 décembre 2018

Jamais sans mon guide

  • Jim Carrey nous parle de notre ego… et de notre génie
  • Les secrets de management d'un patron d'exception pour entretenir la confiance
  • Donner, recevoir, rendre : la formule magique pour retrouver un juste rapport aux autres et au monde
  • L'homme le plus chill du monde : Satishfaction
N°12 15 novembre 2018

Penser avec le corps et agir avec l'esprit

  • Le pouvoir du corps sur l'esprit, et inversement !
  • Cessons de faire le procès du management !
  • Les effets concrets et troublants des discours haineux sur le cerveau
  • Avant de prendre une décision, vérifiez que la décision contraire n'est pas la meilleure
N°11 15 octobre 2018

Seule la pratique fait le maître

  • D'où vient l'autorité ?
  • Conscience, action et pratique : de l'intention à la réalisation
  • Life's Work: An Interview with Deepak Chopra
  • Désengagement des salariés au travail : un éclairage & des pistes de solution
N°10 17 septembre 2018

La peur qu'on affronte se transforme en courage

  • Bonne nouvelle ! Le stress est l'ami de notre santé mentale et physique
  • Entreprendre avant de prendre
  • Pour contrôler votre vie, contrôlez ce à quoi vous prêtez attention
  • Freinez le changement pour mieux l'accélérer !
N°8 3 juin 2018

La porte du changement s'ouvre de l'intérieur

  • L'autre et la connaissance de soi selon Fabrice Luchini
  • Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent (1/2)
  • Souffrez-vous de perfectionnisme ?
  • Pour résoudre un problème complexe, n'en cherchez pas les causes
N°5 3 mars 2018

Quelle est la différence qui fait la différence ?

  • Des coachs… sportifs parlent de management – Épisode 2 : fixer un cap
  • Dans le leadership, quelle est la différence qui fait la différence ? par R. Dilts
  • Comment lutter contre la fatigue mentale au quotidien
  • Pensée magique, quête de sens et méthode scientifique
N°1 4 novembre 2017

Transformation bien ordonnée commence par soi-même

  • Une interview d'Alexandre Jollien sur l'ego
  • Comment réduire le stress au travail ? Ce que nous apprennent les babouins du Kenya
  • Être optimiste c'est rendre le futur désirable
  • Science et spiritualité, le neuromariage du siècle !
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On vous tient au jus